wesentlich
Unternehmensberater Christoph Benz
Ich habe verinnerlicht mit Menschen umzugehen, Unternehmenskultur zu gestalten, Teams entstehen zu lassen und gleichzeitig individuelle Stärken & Bedürfnisse der Einzelnen zu wahren.
WESENTLICH Unternehmensberatung
Menschen sind Individuen.
Zuhören ist wesentlich.
Ich erweitere meinen Horizont.
Ich suche Lösungen.
Christoph Benz
wesentlich
Unternehmensberatung
Kern meiner Arbeit und gleichzeitig mein
Alleinstellungsmerkmal gegenüber klassischer Beratung ist die individuelle Moderation der Schnittstellen zwischen Struktur & Kultur und zwischen Menschen & Technik. Ich arbeite lösungsorientiert im Gesamtsystem über den kompletten Produktlebenszyklus.
Innovation
erfordert Freiraum und gleichzeitig
ein klares Leitbild sowie Bereitschaft zu Risiko,
zu Reflexion und Iteration.
Veränderung
ist mit Menschen und
Organisationen verbunden,
mit allen Chancen und Unsicherheiten.
wesentlich
Unternehmensberatung
Kern meiner Arbeit und gleichzeitig mein Alleinstellungsmerkmal gegenüber klassischer Beratung ist die individuelle Moderation der Schnittstellen zwischen Struktur & Kultur und zwischen Menschen & Technik. Ich arbeite lösungsorientiert im Gesamtsystem über den kompletten Produktlebenszyklus.
Innovation
erfordert Freiraum und gleichzeitig ein klares Leitbild sowie Bereitschaft zu Risiko, zu Reflexion und Iteration.
Veränderung
ist mit Menschen und Organisationen verbunden, mit allen Chancen und Unsicherheiten.
Meine Art,
Dinge zu bewegen
Kern meiner Arbeit ist es, mit Menschen, Teams und Organisationen Veränderung zu initiieren, zu begleiten, nachhaltig zu verankern und technische Innovation zu gestalten. Meine Arbeit beruht auf meinen Werten, jeden Menschen als Individuum mit all seinen Eigenschaften, Erfahrungen und Ressourcen zu respektieren.
Mein Ziel ist es, Unternehmens-Kulturen zu fördern, in denen jede Stimme gehört wird. Dabei orientiere ich mich an dem Konzept „Start with the WHY?“ (Simon Sinek, https://simonsinek.com/ 31.12.2024), welches ich adaptiert habe als „Menschen-Methoden-Möglichkeiten“.
Im Zentrum stehen die Menschen und das Vermitteln von Leitbild und Sinn („why?) eines Vorhabens. Dies kombiniere ich mit meinen Methoden („how?“) aus Kommunikation, Individualberatung, Teamarbeit und Produkt- & Projektmanagement. Dadurch entstehen für Sie neue Möglichkeiten („what?“) am Markt.
Meine Art,
Dinge zu bewegen
Kern meiner Arbeit ist es, mit Menschen, Teams und Organisationen Veränderung zu initiieren, zu begleiten, nachhaltig zu verankern und technische Innovation zu gestalten. Meine Arbeit beruht auf meinen Werten, jeden Menschen als Individuum mit all seinen Eigenschaften, Erfahrungen und Ressourcen zu respektieren.
Mein Ziel ist es, Unternehmens-Kulturen zu fördern, in denen jede Stimme gehört wird. Dabei orientiere ich mich an dem Konzept „Start with the WHY?“ (Simon Sinek, https://simonsinek.com/ 31.12.2024), welches ich adaptiert habe als „Menschen-Methoden-Möglichkeiten“.
Im Zentrum stehen die Menschen und das Vermitteln von Leitbild und Sinn („why?) eines Vorhabens. Dies kombiniere ich mit meinen Methoden („how?“) aus Kommunikation, Individualberatung, Teamarbeit und Produkt- & Projektmanagement. Dadurch entstehen für Sie neue Möglichkeiten („what?“) am Markt.
wesentlich
Unternehmensberatung
Ich schöpfe aus 45+ Jahren Lebens- und 20+ Jahren Berufserfahrung im Bereich Engineering, Innovation, Produkt- und Prozessentwicklung und vor allem Menschenführung in verschiedenen Unternehmen und verschiedenen Unternehmensbereichen.
Beruflicher Werdegang
- Als studierter Automobil-Ingenieur habe ich mit verschiedenen Fach- und Führungspositionen sowie strategischen Positionen beim internationalen Automobilzulieferer Robert Bosch GmbH in Serienentwicklung und -einführung von Produkten und Systemen fundierte Fach-, Methoden- und Prozesskenntnisse erworben.
- Durch Führung von internationalen Projekten sowie Aufbau & Führung von Innovationsnetzwerken und Multi-Teams in klassischen und agilen Strukturen habe ich Fähigkeiten wie Menschenführung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Moderation, Entscheidungsfreude und auch Resilienz entwickelt.
- In Folge meiner Karriere bei Bosch wechselte ich zur mittelständischen Unternehmensgruppe NICE, wo ich als Produktmanager der Marke „elero“ im Bereich Hausautomation tätig war und später Leiter des Entwicklungsbereichs in der Regionalgesellschaft elero GmbH wurde.
- Ich habe dabei meine Kenntnisse weiterentwickelt und Themen wie Geschäftsfeldentwicklung, Technologietransfer, Organisationsentwicklung & Change Management fokussiert.
Ressourcen
- Meine Ressourcen sind schnelle Auffassungsgabe für systemische Zusammenhänge, Wissensvermittlung und Kommunikation in der Arbeit mit Menschen. Ich habe verinnerlicht mit Menschen umzugehen, Unternehmenskultur zu gestalten, Teams entstehen zu lassen und gleichzeitig individuelle Stärken & Bedürfnisse der Einzelnen zu wahren.
- Im Gesamtkontext von Innovation & Veränderung beschäftigen mich das Zusammenspiel von Menschen mit all ihrer Individualität, Methoden und entstehenden Möglichkeiten. Die Chance, meine langjährige Erfahrung nutzen zu können und nun gezielt in diesem Umfeld wirken zu können, hat mich dazu gebracht, “wesentlich” zu gründen.
Fortbildungen
- Fachkraft für systemische Beratung und Coaching (IHK & SCGD), 2025
- PMP-certificate, PMI institute, 2020
- Leadership Qualification Level 2, Robert Bosch GmbH, 2019
- Agile Leadership – Agile Organization, Robert Bosch GmbH, 2017
- Zukunft Führung – Leading myself, 2017
- Design Thinking & User Experience, Robert Bosch GmbH, 2017
- Focus Group, Robert Bosch GmbH, 2015
(techn. Methoden – Problem Solving, FMEA, Risiko-Management, 8D, Product Safety, ISO 26262, Product Liability, Compliance, others)
wesentlich
Unternehmensberatung
Ich schöpfe aus 45+ Jahren Lebens- und 20+ Jahren Berufserfahrung im Bereich Engineering, Innovation, Produkt- und Prozessentwicklung und vor allem Menschenführung in verschiedenen Unternehmen und verschiedenen Unternehmensbereichen.
Beruflicher Werdegang
- Als studierter Automobil-Ingenieur habe ich mit verschiedenen Fach- und Führungspositionen sowie strategischen Positionen beim internationalen Automobilzulieferer Robert Bosch GmbH in Serienentwicklung und -einführung von Produkten und Systemen fundierte Fach-, Methoden- und Prozesskenntnisse erworben.
- Durch Führung von internationalen Projekten sowie Aufbau & Führung von Innovationsnetzwerken und Multi-Teams in klassischen und agilen Strukturen habe ich Fähigkeiten wie Menschenführung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Moderation, Entscheidungsfreude und auch Resilienz entwickelt.
- In Folge meiner Karriere bei Bosch wechselte ich zur mittelständischen Unternehmensgruppe NICE, wo ich als Produktmanager der Marke „elero“ im Bereich Hausautomation tätig war und später Leiter des Entwicklungsbereichs in der Regionalgesellschaft elero GmbH wurde.
- Ich habe dabei meine Kenntnisse weiterentwickelt und Themen wie Geschäftsfeldentwicklung, Technologietransfer, Organisationsentwicklung & Change Management fokussiert.
Ressourcen
- Meine Ressourcen sind schnelle Auffassungsgabe für systemische Zusammenhänge, Wissensvermittlung und Kommunikation in der Arbeit mit Menschen. Ich habe verinnerlicht mit Menschen umzugehen, Unternehmenskultur zu gestalten, Teams entstehen zu lassen und gleichzeitig individuelle Stärken & Bedürfnisse der Einzelnen zu wahren.
- Im Gesamtkontext von Innovation & Veränderung beschäftigen mich das Zusammenspiel von Menschen mit all ihrer Individualität, Methoden und entstehenden Möglichkeiten. Die Chance, meine langjährige Erfahrung nutzen zu können und nun gezielt in diesem Umfeld wirken zu können, hat mich dazu gebracht, “wesentlich” zu gründen.
Fortbildungen
- Fachkraft für systemische Beratung und Coaching (IHK & SCGD), 2025
- PMP-certificate, PMI institute, 2020
- Leadership Qualification Level 2, Robert Bosch GmbH, 2019
- Agile Leadership – Agile Organization, Robert Bosch GmbH, 2017
- Zukunft Führung – Leading myself, 2017
- Design Thinking & User Experience, Robert Bosch GmbH, 2017
- Focus Group, Robert Bosch GmbH, 2015
(techn. Methoden – Problem Solving, FMEA, Risiko-Management, 8D, Product Safety, ISO 26262, Product Liability, Compliance, others)
Wesentlich
Unternehmungsberatung
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