wesentlich
Unternehmensberater Christoph Benz
Ich habe verinnerlicht mit Menschen umzugehen, Unternehmenskultur zu gestalten, Teams entstehen zu lassen und gleichzeitig individuelle Stärken & Bedürfnisse der Einzelnen zu wahren.
WESENTLICH Unternehmensberatung
Menschen sind Individuen.
Zuhören ist wesentlich.
Ich erweitere meinen Horizont.
Ich suche Lösungen.
Christoph Benz
wesentlich
Unternehmensberatung
Ich biete Beratung und methodische Begleitung bei technischen Innovationsprojekten und strategischen oder organisatorischen Veränderungsvorhaben an.
Innovation
erfordert Freiraum und gleichzeitig ein klares Leitbild sowie Bereitschaft zu Risiko, zu Reflexion und Iteration.
Veränderung
ist mit Menschen und Organisationen verbunden, mit allen Chancen und Unsicherheiten.
Kern meiner Arbeit und gleichzeitig mein Alleinstellungsmerkmal gegenüber klassischer Beratung ist die Moderation dieser Schnittstelle zwischen Menschen & Technik. Ich arbeite lösungsorientiert im Gesamtsystem über den kompletten Produktlebenszyklus von der ersten Ideenfindung bis hin zur finalen Produkteinführung.
wesentlich
Unternehmensberatung
Ich biete Beratung und methodische Begleitung bei technischen Innovationsprojekten und strategischen oder organisatorischen Veränderungsvorhaben an.
Innovation
erfordert Freiraum und gleichzeitig ein klares Leitbild sowie Bereitschaft zu Risiko, zu Reflexion und Iteration.
Veränderung
ist mit Menschen und Organisationen verbunden, mit allen Chancen und Unsicherheiten.
Kern meiner Arbeit und gleichzeitig mein Alleinstellungsmerkmal gegenüber klassischer Beratung ist die Moderation dieser Schnittstelle zwischen Menschen & Technik. Ich arbeite lösungsorientiert im Gesamtsystem über den kompletten Produktlebenszyklus von der ersten Ideenfindung bis hin zur finalen Produkteinführung.
Meine Art,
Dinge zu bewegen
Meine Arbeit beruht auf meinen Werten, jeden Menschen als Individuum mit all seinen Eigenschaften und Erfahrungen zu schätzen. Mein Ziel ist es, Unternehmens-Kulturen zu fördern, in denen jede Stimme gehört wird.
Dabei orientiere ich mich an dem Konzept „Start with the WHY?“ (Simon Sinek, https://simonsinek.com/ 31.12.2024), welches ich adaptiert habe als „Menschen-Methoden-Möglichkeiten“.
Im Zentrum stehen die Menschen und das Vermitteln von Leitbild und Sinn („why?) eines Vorhabens. Dies kombiniere ich mit geeigneten Methoden („how?“) aus Kommunikation, Individualberatung, Teamarbeit und Produkt- & Projektmanagement. Dadurch entstehen neue Möglichkeiten („what?“).
Gestaltung von Innovation
Gestaltung von Innovation
Meine Art,
Dinge zu bewegen
Meine Arbeit beruht auf meinen Werten, jeden Menschen als Individuum mit all seinen Eigenschaften und Erfahrungen zu schätzen. Mein Ziel ist es, Unternehmens-Kulturen zu fördern, in denen jede Stimme gehört wird.
Dabei orientiere ich mich an dem Konzept „Start with the WHY?“ (Simon Sinek, https://simonsinek.com/ 31.12.2024), welches ich adaptiert habe als „Menschen-Methoden-Möglichkeiten“.
Im Zentrum stehen die Menschen und das Vermitteln von Leitbild und Sinn („why?) eines Vorhabens. Dies kombiniere ich mit geeigneten Methoden („how?“) aus Kommunikation, Individualberatung, Teamarbeit und Produkt- & Projektmanagement. Dadurch entstehen neue Möglichkeiten („what?“).
wesentlich
Unternehmensberatung
Ich schöpfe aus 45+ Jahren Lebens- und 20+ Jahren Berufserfahrung im Bereich Engineering, Innovation, Produkt- und Prozessentwicklung und vor allem Menschenführung in verschiedenen Unternehmen und verschiedenen Unternehmensbereichen.
Beruflicher Werdegang
- Als studierter Automobil-Ingenieur habe ich mit verschiedenen Fach- und Führungspositionen sowie strategischen Positionen beim internationalen Automobilzulieferer Robert Bosch GmbH in Serienentwicklung und -einführung von Produkten und Systemen fundierte Fach-, Methoden- und Prozesskenntnisse erworben.
- Durch Führung von internationalen Projekten sowie Aufbau & Führung von Innovationsnetzwerken und Multi-Teams in klassischen und agilen Strukturen habe ich Fähigkeiten wie Menschenführung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Moderation, Entscheidungsfreude und auch Resilienz entwickelt.
- In Folge meiner Karriere bei Bosch wechselte ich zur mittelständischen Unternehmensgruppe NICE, wo ich als Produktmanager der Marke „elero“ im Bereich Hausautomation tätig war und später Leiter des Entwicklungsbereichs in der Regionalgesellschaft elero GmbH wurde.
- Ich habe dabei meine Kenntnisse weiterentwickelt und Themen wie Geschäftsfeldentwicklung, Technologietransfer, Organisationsentwicklung & Change Management fokussiert.
Ressourcen
- Meine Ressourcen sind schnelle Auffassungsgabe für systemische Zusammenhänge, Wissensvermittlung und Kommunikation in der Arbeit mit Menschen. Ich habe verinnerlicht mit Menschen umzugehen, Unternehmenskultur zu gestalten, Teams entstehen zu lassen und gleichzeitig individuelle Stärken & Bedürfnisse der Einzelnen zu wahren.
- Im Gesamtkontext von Innovation & Veränderung beschäftigen mich das Zusammenspiel von Menschen mit all ihrer Individualität, Methoden und entstehenden Möglichkeiten. Die Chance, meine langjährige Erfahrung nutzen zu können und nun gezielt in diesem Umfeld wirken zu können, hat mich dazu gebracht, “wesentlich” zu gründen.
Fortbildungen
- Fachkraft für systemische Beratung und Coaching (IHK & SCGD), 2025
- PMP-certificate, PMI institute, 2020
- Leadership Qualification Level 2, Robert Bosch GmbH, 2019
- Agile Leadership – Agile Organization, Robert Bosch GmbH, 2017
- Zukunft Führung – Leading myself, 2017
- Design Thinking & User Experience, Robert Bosch GmbH, 2017
- Focus Group, Robert Bosch GmbH, 2015
(techn. Methoden – Problem Solving, FMEA, Risiko-Management, 8D, Product Safety, ISO 26262, Product Liability, Compliance, others)
wesentlich
Unternehmensberatung
Ich schöpfe aus 45+ Jahren Lebens- und 20+ Jahren Berufserfahrung im Bereich Engineering, Innovation, Produkt- und Prozessentwicklung und vor allem Menschenführung in verschiedenen Unternehmen und verschiedenen Unternehmensbereichen.
Beruflicher Werdegang
- Als studierter Automobil-Ingenieur habe ich mit verschiedenen Fach- und Führungspositionen sowie strategischen Positionen beim internationalen Automobilzulieferer Robert Bosch GmbH in Serienentwicklung und -einführung von Produkten und Systemen fundierte Fach-, Methoden- und Prozesskenntnisse erworben.
- Durch Führung von internationalen Projekten sowie Aufbau & Führung von Innovationsnetzwerken und Multi-Teams in klassischen und agilen Strukturen habe ich Fähigkeiten wie Menschenführung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Moderation, Entscheidungsfreude und auch Resilienz entwickelt.
- In Folge meiner Karriere bei Bosch wechselte ich zur mittelständischen Unternehmensgruppe NICE, wo ich als Produktmanager der Marke „elero“ im Bereich Hausautomation tätig war und später Leiter des Entwicklungsbereichs in der Regionalgesellschaft elero GmbH wurde.
- Ich habe dabei meine Kenntnisse weiterentwickelt und Themen wie Geschäftsfeldentwicklung, Technologietransfer, Organisationsentwicklung & Change Management fokussiert.
Ressourcen
- Meine Ressourcen sind schnelle Auffassungsgabe für systemische Zusammenhänge, Wissensvermittlung und Kommunikation in der Arbeit mit Menschen. Ich habe verinnerlicht mit Menschen umzugehen, Unternehmenskultur zu gestalten, Teams entstehen zu lassen und gleichzeitig individuelle Stärken & Bedürfnisse der Einzelnen zu wahren.
- Im Gesamtkontext von Innovation & Veränderung beschäftigen mich das Zusammenspiel von Menschen mit all ihrer Individualität, Methoden und entstehenden Möglichkeiten. Die Chance, meine langjährige Erfahrung nutzen zu können und nun gezielt in diesem Umfeld wirken zu können, hat mich dazu gebracht, “wesentlich” zu gründen.
Fortbildungen
- Fachkraft für systemische Beratung und Coaching (IHK & SCGD), 2025
- PMP-certificate, PMI institute, 2020
- Leadership Qualification Level 2, Robert Bosch GmbH, 2019
- Agile Leadership – Agile Organization, Robert Bosch GmbH, 2017
- Zukunft Führung – Leading myself, 2017
- Design Thinking & User Experience, Robert Bosch GmbH, 2017
- Focus Group, Robert Bosch GmbH, 2015
(techn. Methoden – Problem Solving, FMEA, Risiko-Management, 8D, Product Safety, ISO 26262, Product Liability, Compliance, others)
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